2月11日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦建斌主持召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)，研討式學(xué)習(xí)近日省委召開(kāi)的省管企業(yè)座談會(huì)以及省政府國(guó)資委召開(kāi)的重點(diǎn)省管企業(yè)融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)座談會(huì)會(huì)議精神，研究部署和貫徹落實(shí)相關(guān)工作。

會(huì)議指出，當(dāng)前河南高質(zhì)量發(fā)展正處于厚積薄發(fā)、崛起倍增的關(guān)鍵階段。集團(tuán)要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握政治方向，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局，緊緊圍繞劉寧書(shū)記“四高四爭(zhēng)先”擔(dān)當(dāng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展提速、提質(zhì)增效、行業(yè)爭(zhēng)先、品牌優(yōu)先，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，在融入構(gòu)建發(fā)展格局和全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)中，要站位全局，凝聚國(guó)企擔(dān)當(dāng)，躬身入局，貢獻(xiàn)國(guó)企方案。

會(huì)議要求，一是集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議精神，落實(shí)好集團(tuán)專(zhuān)題研討會(huì)精神，積極探索融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的有效路徑，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)。二是集團(tuán)上下要充分發(fā)揚(yáng)“能打硬仗、能打勝仗”的團(tuán)隊(duì)精神，奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。三是集團(tuán)要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，凝心聚力，制定集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合的中期發(fā)展目標(biāo)，以及短期投資計(jì)劃，厘清各階段發(fā)展思路，謀劃各項(xiàng)工作舉措。四是集團(tuán)各部門(mén)、各子公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成合力。五是集團(tuán)要建立獎(jiǎng)優(yōu)罰懶機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，避免“鞭打快牛”情況出現(xiàn)。六是集團(tuán)要強(qiáng)化監(jiān)督工作，持續(xù)健全大監(jiān)督體系，有效發(fā)揮大監(jiān)督工作效能，推動(dòng)大監(jiān)督體系常態(tài)化運(yùn)行。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各運(yùn)營(yíng)管控型子公司副總經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。